??? 2005年6月9日，深圳市僑聯(lián)主席張曉紅同志帶領(lǐng)市僑聯(lián)工作部全體成員到南山區(qū)僑聯(lián)調(diào)研，南山區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、僑聯(lián)副主席黃愛芳、南山區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部副部長劉雄鷹等同志接待了張曉紅主席一行。

自1994年開始，各區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部、商會、僑辦、僑聯(lián)、臺辦等多個部門陸續(xù)合署辦公，多塊牌子，一套人馬。在這種情況下，如何有序高效地開展工作，南山區(qū)僑聯(lián)介紹了其“大辦公室”的概念：一、“伸出五指，不如攢成一拳”，從思想上合署，樹立服務(wù)大局的意識；二、制定全面完整的內(nèi)部管理規(guī)章制度，對所有工作進(jìn)行規(guī)范化管理；三、各業(yè)務(wù)科室對應(yīng)各牌子，業(yè)務(wù)各自開展，辦公室根據(jù)業(yè)務(wù)需求，隨時轉(zhuǎn)換角色，參與到各業(yè)務(wù)科室的工作中，使南山區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)、僑務(wù)、對臺、民族宗教等工作和區(qū)僑聯(lián)的工作協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)了全區(qū)統(tǒng)一戰(zhàn)線各部門工作的一盤棋運作。（戴玉珍）

（深圳市僑聯(lián)/2005年6月16日）

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