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惠州市僑聯(lián)召開(kāi)僑資企業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議共商應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴對(duì)策

時(shí)間:2010-09-29 來(lái)源:
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??? 華爾街金融風(fēng)暴突如其來(lái),給惠州的僑資企業(yè)帶來(lái)一定影響。惠州市僑聯(lián)急僑資企業(yè)所急,想僑資企業(yè)所想。11月18日,市僑聯(lián)組織僑資企業(yè)負(fù)責(zé)人,召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議共商應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴對(duì)策,渡過(guò)難關(guān)。市僑聯(lián)主席葉創(chuàng)、調(diào)研員曹麗云、副調(diào)研員林振華以及在惠投資的9家僑資企業(yè)負(fù)責(zé)人代表參加了會(huì)議。與會(huì)的僑資企業(yè)們提出了許多應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴的高招。
??? 惠州市僑聯(lián)主席葉創(chuàng)在會(huì)上強(qiáng)調(diào),各僑資僑屬企業(yè)要顧全大局、積極研究政策,充分發(fā)揮僑資企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),制定應(yīng)對(duì)危機(jī)的措施和手段,樹(shù)立僑資企業(yè)同舟共濟(jì)、共渡難關(guān)的決心和勇氣。為保持僑資僑屬企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展,確保僑資企業(yè)安全“過(guò)冬”,采取及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)措施,共渡難關(guān)。
??? 全國(guó)人大代表、香港旭日集團(tuán)大進(jìn)制衣廠廠長(zhǎng)余雪梅提出三種思路應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴,得到企業(yè)家們一致認(rèn)同。思路一:自主創(chuàng)新,掌握命運(yùn),產(chǎn)品創(chuàng)新。在原有的產(chǎn)品基礎(chǔ)上進(jìn)行功能性的創(chuàng)新,創(chuàng)造出適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。 思路二:自控渠道,營(yíng)銷開(kāi)源。企業(yè)發(fā)展要想長(zhǎng)久的生存必須在品牌做足文章,尤其是品牌的內(nèi)涵性。沒(méi)有品牌的產(chǎn)品是無(wú)法長(zhǎng)久的,企業(yè)賺錢(qián)也是暫時(shí)的,不能是長(zhǎng)遠(yuǎn)的。思路三:三高人才,保駕護(hù)航?;葜莸膬S資僑屬企業(yè)普遍的缺三高癥:缺少高級(jí)管理人才;缺少高級(jí)策劃人才;缺少高級(jí)技術(shù)人才。導(dǎo)致缺少三種人才的原因有當(dāng)前的環(huán)境所造成的,沒(méi)有一套成熟的機(jī)制來(lái)接納這些高級(jí)人才,尤其是以家族型企業(yè)最為典型。因此,企業(yè)解困過(guò)冬,必須要做好三高人才的聚集,即使不能全部具備,至少應(yīng)該兩個(gè)以上,才能有助于企業(yè)的整體提升或轉(zhuǎn)型。
??? 聯(lián)席會(huì)議讓與會(huì)代表獲得了各僑資企業(yè)的最新信息,共享探索應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴的措施,受到僑資企業(yè)負(fù)責(zé)人的廣泛關(guān)注與認(rèn)可。
(惠州市僑聯(lián)/2008年11月21日)
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